没几天,古蜀酒厂就发现了这件事,提出了严正交涉。这一来,又促使青青商贸三位股东之间的矛盾急剧恶化,后来竟然宣布解体,一场合作就此告一段落。
【如梦初醒】
青青解体后,吴晓昌重新南下深圳打工,并写文章总结自己失败的经验教训。
第一,青青商贸成立时,就没有对股东之间的权利、义务作明确的划分,股东之间的权利、义务不对等,导致后期股东纷争,埋下了失败的伏笔;
第二,不应为图一时小利,与扬州代理商发生窜货行为,破坏了厂家的市场布局和营销策略,导致厂家报复,使青青在市场开拓已见成效,形势向好的情况下,戛然死亡。
总之,一句话,青青商贸是死于对商业游戏规则的不尊重。这种对游戏规则的不尊重,对内,表现在企业法人治理结构上,随心所欲,一厢情愿;对外,表现在市场开拓和市场营销上,对行业内默认的准则和纪律视若无睹,抱着侥幸心理。
【大家点化】
能聚到一起是个开始,能在一起相处是个进步,能在一起工作则是成功。
——亨利·福特
选择最简单的持续竞争优势企业,其最明显特征是具有巨大的经济商誉。
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