这是一个正直、成熟的领导者的基本素质,也是取得下属拥护和爱戴的重要一条。
(4)亲者从严,疏者从宽。
一个领导者与被领导者之间的亲疏,是下属最为敏感的问题。如果一个领导者对亲近自己的下属恩爱有加,袒护包容,而对疏远者冷落淡漠,苛刻刁难,那么团体内部必然产生分化,滋生派系。正确的方法应该是亲者从严,疏者从宽。也就是说对亲近者要求从严,而对疏远者则要宽容一点。这样可以使反对自己的人达到心理平衡,迅速消除彼此间的隔阂和对立情绪。
【大家点化】
尽可能地同合伙人进行交流,他们知道得越多,理解得就越深,对事物也就越关心。情报就是力量,把这份力量给予同事后所得到的益处,将远远超出消息泄露给竞争对手带来的风险。
——山姆·沃尔顿
176. 查尔斯·特瑞克
——失去合作者
【英雄留名】查尔斯·特瑞克
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